No es secreto que la industria digital está en auge. Desde emocionantes startups hasta marcas globales, las compañías están contactando a agencias digitales, respondiendo a las nuevas posibilidades disponibles. Sin embargo, la industria se está convirtiendo rápidamente en hacinamiento, abarrotada de agencias que ofrecen servicios similares, en la superficie, al menos.
Producir proyectos creativos y frescos es la clave para destacarse. Los proyectos secundarios únicos son el mejor lugar para innovar, pero equilibrar el trabajo lucrativo comercial y creativo es complicado. Por lo tanto, este artículo analiza cómo hacer que los proyectos secundarios funcionen y por qué valen la pena, aprovechando las lecciones aprendidas de nuestro desarrollo de la aplicación ux ompanion.
La gente piensa que enfocarse significa decir sí a lo que debe enfocarse. Pero eso no es lo que significa en absoluto.
Producir proyectos creativos y frescos es la clave para destacarse. Los proyectos secundarios únicos son el mejor lugar para innovar, pero equilibrar el trabajo lucrativo comercial y creativo es complicado. Por lo tanto, este artículo analiza cómo hacer que los proyectos secundarios funcionen y por qué valen la pena, aprovechando las lecciones aprendidas de nuestro desarrollo de la aplicación ux ompanion.
¿Por qué integrar proyectos paralelos?
Ser creativo dentro de las limitaciones de los informes del cliente, los presupuestos y los plazos es la norma para la mayoría de las agencias. Sin embargo, invertir en investigación y desarrollo como una salida verdadera y creativa es una poderosa adición. Solo en estos proyectos secundarios, los miembros de su equipo pueden poner en común su experiencia para crear y moldear su propia visión, una forma poderosa de desarrollar la motivación, las habilidades interdisciplinarias y las relaciones cercanas.
Incorporar la identidad y la cultura de una agencia también puede conducir a un nuevo trabajo con los clientes. Estos proyectos actúan como una hoja de ruta, mostrando a los clientes nuevas e interesantes tecnologías e ideas que lo diferenciarán de sus competidores. Uno de nuestros primeros proyectos convirtió nuestro sitio web en un folleto optimizado para las interacciones táctiles del primer iPad. Al demostrar el producto final, ganamos un proyecto para crear un producto similar para un nuevo cliente.
Se requiere un cambio significativo en la mentalidad para respaldar cualquier tipo de proyecto paralelo, ponderando los beneficios incrementales a más largo plazo contra el compromiso de lo que de otro modo sería el tiempo inmediatamente facturable. Muchas agencias hacen esto con un modelo de tiempo fijo del 80% del tiempo del cliente frente al 20% del tiempo, inspirado en los éxitos de Google con Gmail y Google Reader, que han sido eliminados (desde luego). En cambio, recomendaría las siguientes pautas.
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